Efficacy of Maintenance สัมฤทธิผลของงานบำรุงรักษา
Efficacy of Maintenance สัมฤทธิผลของงานบำรุงรักษา
คงเหลือ | รอคิว | รอ/วัน |
---|---|---|
1/1 | 0 | 0 |
- ประเภท : อีบุ๊ก
- สำนักพิมพ์ : SE-ED
- Author : เกรียงไกร ดำรงรัตน์,วัฒนา เชียงกูล,สุพัฒน์ เซียศิริวัฒนา
- ISBN :9742123632
- ภาษา : ไทย
- จำนวนหน้า : 360
- ขนาดไฟล์ : 6.16 MB
Efficacy of Maintenance : สัมฤทธิผลของงานบำรุงรักษา มีจุดประสงค์เพื่อให้เป็นคู่มือประกอบการทำงานบำรุงรักษา ให้เกิดการเพิ่มพูนศักยภาพและความเข้มแข็งในเชิงการบริหารงานบำรุงรักษา ซึ่งเป็นพื้นฐานที่สำคัญต่อการสร้างผลผลิตให้มีต้นทุนต่ำที่สุด ซึ่งจะส่งผลให้สามารถแข่งขันในเวทีการค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศได้ หนังสือเล่มนี้ไม่ได้เน้นไปที่เทคนิคหรือวิธีการลงมือทำงานบำรุงรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์ แต่จะเน้นให้เข้าใจหลักการจัดระบบงาน และจัดการให้กิจกรรมต่างๆ ของงานบำรุงรักษาและหน่วยงานข้างเคียงเชื่อมโยงเข้าหากันอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงนำเสนอข้อแนะนำไปปฏิบัติ และข้อสรุปที่ครอบคลุมวิธีปฏิบัติของระบบบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเป็นแนวทางที่ช่วยให้สามารถกำหนดบทบาทหน้าที่ และทิศทางการพัฒนาระดับสมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษา เพื่อตอบสนองต่อนโยบายการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์คุ้มค่าสูงสุด
สารบัญ
บทที่ 1 คำศัพท์และคำนิยามของงานบำรุงรักษา
บทที่ 2 การกำหนดประเภทงานบำรุงรักษา
บทที่ 3 การจัดโครงสร้างและนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
บทที่ 4 การจัดเตรียมข้อมูลบำรุงรักษา
บบที่ 5 การจัดกลุ่มงานบำรุงรักษาตามแผน
บทที่ 6 ตารางงานของกลุ่มกิจกรรมบำรุงรักษาตามแผน
บทที่ 7 ระบบควบคุมบำรุงรักษา
บทที่ 8 การบริการงานบำรุงรักษาขณะหยุดเดินเครื่องตามแผน
บทที่ 9 การวางแผนด้านอะไหล่
บทที่ 10 การจ้างเหมาและพันธมิตรงานบำรุงรักษา
บทที่ 11 การจัดงบประมาณบำรุงรักษา
บทที่ 12 แผนแม่บทการบริหารงานบำรุงรักษา
บทที่ 13 ระบบบริหารงานบำรุงรักษา
บทที่ 14 ระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์
บทที่ 15 สมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาและการปรับปรุง
บทที่ 16 การจัดงานบำรุงรักษาให้ได้ประโยชน์สูงสุด
บทที่ 17 ระบบบริหารต้นทุนของธุรกิจบริการ
ฯลฯ
Efficacy of Maintenance : สัมฤทธิผลของงานบำรุงรักษา มีจุดประสงค์เพื่อให้เป็นคู่มือประกอบการทำงานบำรุงรักษา ให้เกิดการเพิ่มพูนศักยภาพและความเข้มแข็งในเชิงการบริหารงานบำรุงรักษา ซึ่งเป็นพื้นฐานที่สำคัญต่อการสร้างผลผลิตให้มีต้นทุนต่ำที่สุด ซึ่งจะส่งผลให้สามารถแข่งขันในเวทีการค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศได้ หนังสือเล่มนี้ไม่ได้เน้นไปที่เทคนิคหรือวิธีการลงมือทำงานบำรุงรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์ แต่จะเน้นให้เข้าใจหลักการจัดระบบงาน และจัดการให้กิจกรรมต่างๆ ของงานบำรุงรักษาและหน่วยงานข้างเคียงเชื่อมโยงเข้าหากันอย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงนำเสนอข้อแนะนำไปปฏิบัติ และข้อสรุปที่ครอบคลุมวิธีปฏิบัติของระบบบริหารงานบำรุงรักษาเพื่อเป็นแนวทางที่ช่วยให้สามารถกำหนดบทบาทหน้าที่ และทิศทางการพัฒนาระดับสมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษา เพื่อตอบสนองต่อนโยบายการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์คุ้มค่าสูงสุด
สารบัญ
บทที่ 1 คำศัพท์และคำนิยามของงานบำรุงรักษา
บทที่ 2 การกำหนดประเภทงานบำรุงรักษา
บทที่ 3 การจัดโครงสร้างและนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
บทที่ 4 การจัดเตรียมข้อมูลบำรุงรักษา
บบที่ 5 การจัดกลุ่มงานบำรุงรักษาตามแผน
บทที่ 6 ตารางงานของกลุ่มกิจกรรมบำรุงรักษาตามแผน
บทที่ 7 ระบบควบคุมบำรุงรักษา
บทที่ 8 การบริการงานบำรุงรักษาขณะหยุดเดินเครื่องตามแผน
บทที่ 9 การวางแผนด้านอะไหล่
บทที่ 10 การจ้างเหมาและพันธมิตรงานบำรุงรักษา
บทที่ 11 การจัดงบประมาณบำรุงรักษา
บทที่ 12 แผนแม่บทการบริหารงานบำรุงรักษา
บทที่ 13 ระบบบริหารงานบำรุงรักษา
บทที่ 14 ระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์
บทที่ 15 สมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาและการปรับปรุง
บทที่ 16 การจัดงานบำรุงรักษาให้ได้ประโยชน์สูงสุด
บทที่ 17 ระบบบริหารต้นทุนของธุรกิจบริการ
ฯลฯ
สารบัญ
บทที่ 1 คำศัพท์และคำนิยามของงานบำรุงรักษา
บทที่ 2 การกำหนดประเภทงานบำรุงรักษา
บทที่ 3 การจัดโครงสร้างและนโยบายเชิงยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
บทที่ 4 การจัดเตรียมข้อมูลบำรุงรักษา
บบที่ 5 การจัดกลุ่มงานบำรุงรักษาตามแผน
บทที่ 6 ตารางงานของกลุ่มกิจกรรมบำรุงรักษาตามแผน
บทที่ 7 ระบบควบคุมบำรุงรักษา
บทที่ 8 การบริการงานบำรุงรักษาขณะหยุดเดินเครื่องตามแผน
บทที่ 9 การวางแผนด้านอะไหล่
บทที่ 10 การจ้างเหมาและพันธมิตรงานบำรุงรักษา
บทที่ 11 การจัดงบประมาณบำรุงรักษา
บทที่ 12 แผนแม่บทการบริหารงานบำรุงรักษา
บทที่ 13 ระบบบริหารงานบำรุงรักษา
บทที่ 14 ระบบบริหารงานบำรุงรักษาด้วยคอมพิวเตอร์
บทที่ 15 สมรรถนะของหน่วยงานบำรุงรักษาและการปรับปรุง
บทที่ 16 การจัดงานบำรุงรักษาให้ได้ประโยชน์สูงสุด
บทที่ 17 ระบบบริหารต้นทุนของธุรกิจบริการ
ฯลฯ