Manufacturing KPI เพื่อมุ่งสู่ TPM
Manufacturing KPI เพื่อมุ่งสู่ TPM
คงเหลือ | รอคิว | รอ/วัน |
---|---|---|
1/1 | 0 | 0 |
- ประเภท : อีบุ๊ก
- สำนักพิมพ์ : SE-ED
- Author : สุวรรณ สุทธิขจรกิจการ
- ISBN :9742120188
- ภาษา : ไทย
- จำนวนหน้า : 273
- ขนาดไฟล์ : 5.28 MB
Manufactiring KPI ที่ใช้อยู่ในการทำงานในโรงงานโดยรวบรวมมาจากหนังสือต่างๆและจากสถานที่ทำงานมาแสดงรายละเอียดตั้งแต่ข้อมูลดิบที่ต้องการ การคำนวณ ตัวอย่างการคำนวณ หน่วยที่ใช้ และความถี่ในการคำนวณ KPI นั้นๆโดยสามารถรวบรวม KPI ได้กว่า 80 ชนิดที่มีใช้ในโรงงานเพื่อวัดประสิทธิภาพและปัญหาการผลิตพร้อมทั้งสอดแทรกประสบการณ์ทำงานในโรงงานของผู้เขียนมาเพื่อเป็นกรณีศึกษาและเป็นตัวอย่างที่ใช้งานได้จริงเสริมลงไปในเนื้อหาที่เป็นข้อมูลทางวิชาการให้น่าอ่านมากขึ้น และเพื่อทำให้เกิดความเข้าใจใน KPI และวิธีการนำเอา KPI ไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
สารบัญ
1. บทนำ
2. Manufacturing KPI คืออะไร
3. รายละเอียดของ Manufacturing KPI
4. วิธีการใช้ Manufacturing KPI
5. TPM
6. การบำรุงรักษาของแผนกวิศวกรรม
7. คนคือหัวใจของการทำ TPM
8. Cost of Poor Quality
9. Statistic Process Control (SPC)
10. Input Form
11. การแสดงผลของ KPI
บทส่งท้าย
ดัชนี
เอกสารอ้างอิง
ประวัติผู้เขียน
Manufactiring KPI ที่ใช้อยู่ในการทำงานในโรงงานโดยรวบรวมมาจากหนังสือต่างๆและจากสถานที่ทำงานมาแสดงรายละเอียดตั้งแต่ข้อมูลดิบที่ต้องการ การคำนวณ ตัวอย่างการคำนวณ หน่วยที่ใช้ และความถี่ในการคำนวณ KPI นั้นๆโดยสามารถรวบรวม KPI ได้กว่า 80 ชนิดที่มีใช้ในโรงงานเพื่อวัดประสิทธิภาพและปัญหาการผลิตพร้อมทั้งสอดแทรกประสบการณ์ทำงานในโรงงานของผู้เขียนมาเพื่อเป็นกรณีศึกษาและเป็นตัวอย่างที่ใช้งานได้จริงเสริมลงไปในเนื้อหาที่เป็นข้อมูลทางวิชาการให้น่าอ่านมากขึ้น และเพื่อทำให้เกิดความเข้าใจใน KPI และวิธีการนำเอา KPI ไปใช้ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
สารบัญ
1. บทนำ
2. Manufacturing KPI คืออะไร
3. รายละเอียดของ Manufacturing KPI
4. วิธีการใช้ Manufacturing KPI
5. TPM
6. การบำรุงรักษาของแผนกวิศวกรรม
7. คนคือหัวใจของการทำ TPM
8. Cost of Poor Quality
9. Statistic Process Control (SPC)
10. Input Form
11. การแสดงผลของ KPI
บทส่งท้าย
ดัชนี
เอกสารอ้างอิง
ประวัติผู้เขียน
สารบัญ
1. บทนำ
2. Manufacturing KPI คืออะไร
3. รายละเอียดของ Manufacturing KPI
4. วิธีการใช้ Manufacturing KPI
5. TPM
6. การบำรุงรักษาของแผนกวิศวกรรม
7. คนคือหัวใจของการทำ TPM
8. Cost of Poor Quality
9. Statistic Process Control (SPC)
10. Input Form
11. การแสดงผลของ KPI
บทส่งท้าย
ดัชนี
เอกสารอ้างอิง
ประวัติผู้เขียน